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一段关于格力电器董事长董明珠在内部会议上当场怼员工的视频在网络上引起了广泛关注，视频中，董明珠毫不留情地指出员工在会议中的废话现象，强调在团队中应该少说空话，多做实事，这一事件不仅在社交媒体上引发了热议，也让我们对这位商界女强人的管理风格有了更深入的了解。
会议现场直击
在这次内部会议上，董明珠显得格外严肃，当她发现有些员工在发言时废话过多，没有直接触及问题核心时，她当场表示不满，她强调，开会是为了解决问题，而不是为了闲聊，她的话语中透露出强烈的责任感和使命感，让在场的每一位员工都感受到了她的决心和态度。
直指问题核心的批评
董明珠的批评直指问题核心，她认为员工在会议中废话过多不仅浪费了时间，还影响了整个团队的效率，她表示，一个优秀的团队应该能够迅速地找到问题的关键所在，并采取有效的措施加以解决，她强调，作为格力电器的一员，每个人都应该具备这种能力。
强化执行力的管理风格
董明珠的管理风格以强化执行力著称，她认为，一个企业的成功与否，很大程度上取决于员工的执行力，她要求员工在会议中少说空话，多做实事，她希望通过这种方式，让员工更加专注于解决问题，提高团队的执行力。
培养员工责任感
董明珠的这种管理方式也在培养员工的责任感方面起到了积极的作用，她认为，一个有责任感的员工会更加珍惜自己的工作机会，更加努力地完成自己的工作任务，通过在会议中批评那些废话过多的员工，她实际上是在提醒其他员工要对自己的工作负责，要对自己的言行负责。
企业文化的重要性
董明珠的这种管理方式也体现了企业文化的重要性，一个企业的文化是企业的灵魂，它决定了企业的价值观和发展方向，董明珠通过自己的言行，塑造了格力电器的企业文化，即注重实效、追求卓越、敢于担当，这种企业文化不仅提高了员工的执行力，也增强了企业的凝聚力。
引导员工积极面对挑战
在批评员工的同时，董明珠也鼓励员工要积极面对工作中的挑战，她认为，只有敢于面对挑战，才能在工作中不断进步，她希望员工能够把每一次挑战都当作是一次成长的机会，通过解决问题来提高自己的能力。
以身作则的榜样作用
作为一位商界女强人，董明珠以身作则的榜样作用不可忽视，她在会议上的表现不仅是对员工的一种警示和教育，也是对自身的一种要求，她用自己的行动告诉员工，作为一个优秀的企业家和领导者，应该具备怎样的素质和能力。
这次会议上董明珠的举动无疑给格力电器的员工们带来了深刻的启示，在未来的工作中，我们应该更加注重实效性，少说空话、多做实事；我们应该对自己的工作负责、对自己的言行负责；我们应该敢于面对挑战、积极解决问题；我们应该具备强烈的责任感和使命感，我们才能成为一个优秀的团队成员，为企业的成功贡献自己的力量。
展望未来，我们相信在董明珠的带领下，格力电器将会继续保持其卓越的企业文化和管理风格，我们期待着看到更多的优秀员工在这样一个充满活力和创新的环境中茁壮成长，同时我们也期待着看到董明珠在未来的工作中继续发挥她的领导力和影响力为中国的企业和企业家们树立一个值得学习的榜样。
“少废话”不仅是董明珠对员工的要求也是她对自身的要求，这种直面问题、注重实效的管理风格值得我们学习和借鉴，希望更多的企业和企业家能够像董明珠一样注重培养员工的责任感和执行力为企业的成功打下坚实的基础。
中国财富网
